山东推进标准化建设降低物流成本

　　去年以来，山东省紧抓物流标准化试点城市建设机遇，以托盘标准化带动物流标准化水平提升，进一步降低流通成本，提高物流效率。

　　一是跨区域联动开展带托运输。鼓励大型第三方物流企业在长途物流领域，探索干线和班列运输中实施带托装卸和运输，衔接公铁联运和甩挂运输，提升物流装卸作业效率，降低货物破损率，提高车辆周转效率。临沂正德物流有限公司业务涵盖新疆、云南等区域，租赁1万片标准化托盘，购买10辆标准化运输专用车辆，实现带托运输占货运总量的25%以上。

　　二是依托大型零售企业带动托盘循环共用。支持大型零售企业建设改造高标准仓储配送中心，对接供货商和销售网点，实现生产、配送、销售各环节之间托盘循环共用，提高城市配送效率。山东新星集团有限公司租赁标准化托盘13.5万片，与供应链上下游300多家企业“结对子”，建设网购店36家，安装智能投递柜50组，实现从配送中心到末端配送网点的带托运输。

　　三是以大型农产品加工流通企业和农产品交易市场为主体推动农产品物流一贯化作法。发挥山东农产品生产、加工、流通优势，积极对接京津冀和长三角，以周转箱为单元订货、收发货，促进农产品从基地直采到批发市场、销售门店全程“不倒箱”。山东众得利现代农业发展有限公司通过引进标准托盘及标准周转箱，装卸货物时间由15分钟/吨降低到7分钟/吨，每年节约物流成本1000万元以上。

　　四是发挥物流企业龙头优势推动供应链上下游托盘标准化。发挥第三方物流和电商龙头企业在物流设备、物流技术、市场资源等方面优势，整合供应链上下游企业，共同推广带托运输，提高物流单元化、一体化作业水平，带动整个供应链的物流标准化。希杰荣庆物流供应链有限公司将普通周转库升级改造成冷链物流标准化立体货架冷库，与供应链上下游企业合作共同推进托盘共用体系发展。

　　五是积极搭建物流信息平台促进资源整合共享。通过建设“物联网+托盘”共用系统，整合托盘提供方和使用方，探索托盘交易、租赁、回收可自由转换的市场流通机制，推进托盘社会化共用，带动更多非试点企业开展托盘循环共用。山东阿帕网络技术有限公司通过物流信息平台打通物流供应链，为每个托盘建立“身份证”，整合托盘生产供应企业和托盘使用企业，形成托盘供需对接，实现1万个标准化托盘的循环共用。