仓库位置选择

建厂地区规划常常掺杂了厂主和经理的个人偏好因素，特别是当厂区决定他们的居住地点时更是如此，但仓库的区位通常较大程度地服从于合理的分析。近年来，对这一问题采用了很多研究方法，其中包括线性规划、模拟法、启发式程序法、分枝和定解技术。

即使只有一个单独的制造厂，仓库区位这一问题也并不简单，因为它涉及了整个分配系统的设计。如果提议该组织设置在生产工厂的所在地，那么就涉及一个将工厂和市场联系起来的分配系统的设计问题。其中一些有待解决的问题是：

1.是否要使用现场仓库，如果用的话，要建造多少，建造在哪里？

2.用什么运输方式？

3.经营这一系统需要什么库存，这一系统是否包括在工厂中的、运送途中的、以及在仓库中的部门？

如果市场是集中的，那么仓库的设置都趋于确定在主要的集中点或靠近集中点的地方。仓库供货区域之间的界限，理论上是这样确定的：从任何一个仓库到界限上的分配成本都是相等的。但实际上，常常以自然界限（如河流、山脉、行政区划界限等）为界。

当有多个分厂生产多种产品，并供应多个仓库时，实际需要解决的问题就急剧增多了。几个分厂生产的产品品种可能有重复或完全元关。每个分厂应该直接供应顾客（或仓库）吗？或者有些分厂不生产的产品是否应该在各个分厂之间交叉运送，使一些定货单能成为一个整套来发货呢？对于由不止一个分厂来生产的产品，怎样确定一个生产这种产品的某一分厂的供货地区？对于由一个以上的分厂生产的产品，生产进度表应该怎样互相衔接才能供应整个市场？而真正的问题是建厂地区规划、生产系统设计、库存控制、生产进度安排，等等。