储存保管的作业

       储存保管的作业原则

　　（一）作业原则

　　1.效率的原则

　　仓储的生产管理的核心就是效率管理，实现最少的劳动量的投入，获得最大的产品产出。

　　2．经济效益的原则

　　实现利润最大化则需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。

　　3．服务的原则

　　仓储企业进行服务定位的策略：

　　进入或者引起竞争时期：高服务低价格且不惜增加仓储成本。

　　积极竞争时期：用较低的成本实现较高的仓储服务。

　　稳定竞争时期：提高服务水平维持成本不变。

　　已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头)：服务水平不变，尽力降低成本。

　　退出阶段或完全垄断：大幅降低成本，但也降低服务水平。

　　（二）、仓储管理人员的基本要求

　　1仓库管理人的基本素质要求

　　（1）具有丰富的商品知识。

　　（2）掌握现代仓储管理的技术。

　　（3）熟悉仓储设备。

　　（4）办事能力强。

　　（5）具有一定的财务管理能力。

　　（6）具有一般的管理素质。

　　2仓库保管员的职责

　　二分区分类作业

　　(一)商品分区分类储存的意义

　　1．商品分区分类储存的概念

　　仓库商品的分区分类储存是根据“四一致”的原则(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致)，把仓库划分为若干保管区域；把储存商品划分为若干类别，以便统一规划储存和保管。

　　2．仓库的分区分类与专仓专储的主要区别

　　（1）仓库阶性质不同。

　　（2）储存商品的种类多少不同。

　　（3）储存商品的数量多少不同。

　　（4）储存商品阶性质不同。

　　3．分区分类储存商品的作用

　　（1）可缩短商品拣选及收、发作业的时间；

　　（2）能合理使用仓容，提高仓容利用率；

　　（3）有利于保管员熟悉商品的性能，提高保管养护的技术水平；

　　（4）可合理配制和使用机械设施，有效提高机械化、自动化操作程度；

　　（5）有利于仓储商品的安全，减少损耗。