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仓库主管考核4大标准(二)

来源：锦程国际物流　　发布时间：2012-11-01

　　货物损耗率=报废金额/销售金额

　　通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效

　　帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数

　　通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

　　3劳动生产率指标(越高越好)

　　职工人数=月内每日实际人数之和/30

　　劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)

　　此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率

　　4储存经济性指标(越低越好)

　　货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数

　　次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。

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