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道路运输节省法则(二)

来源：锦程国际物流　　发布时间：2012-02-08

　　快速双向通信也是应对突发事件所必要的手段，可以有效的防止突发事件进一步酿成更大的损失。快速双向通信可以支持现代化的决策过程，像现场竞标、场站管理、库存管理和日程安排等。利用现代化通信手段以及与承运商之间保持紧密合作关系显然已成为了一项战略，以增强工作流程的同步性、签订最划算的合同并保持稳定的业绩水平。这就意味着，你越快地让你的货物进入到承运商的运输体系中，你就有越大的把握在你需要帮助的时候得到来自承运商的支持。

　　执行过程的跟踪、评价和分析。托运人难以衡量的工序，也是承运商所不能改进的工序。有了执行管理技术工具，托运人就可以监控、评价运输公司的执行过程，并将这些信息作为以后选择承运商的依据。通过分析当前数据和历史数据，来对承运商的表现进行打分，成为了一种合理的商业惯例做法，从而提高了效率和服务质量水平。托运商为了不断的追求改进，也会根据自身的生产效率、生产能力和收益，来评价公司内部的效益。一个战略性的运输计划的成败在于承运商的能力，只有承运商能够达到托运人的要求，托运人才会采纳承运商的计划。

　　利用互联网

　　随着中小型交易数量的增加，此项关键的运输技术解决方案的诞生，排除了那些复杂程序管理上的困扰。通过互联网，可以随时随地得到应用软件提供商(ASP)所提供的解决方案。

　　设想一下，借助强大的信息通讯技术，你的车队将成为一个按需调配、准时响应(JIT)的车队--当你需要的时候，提供你所需要的。顾客再也不用承担巨大的信息技术投资所带来的主要技术风险了。基于网络信息管理系统的车队组织管理只需要你安装应用软件，就可以提升公司的效率并且降低总成本。这样你即可以集中在公司的核心业务上，只在你确定需要运输服务的时候，为所需要的服务付款。

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