物流仓储之八部曲(二)
来源：
锦程国际物流
发布时间：2011-12-09
第四部曲：储。物料进仓做到不落地或至少做到 (储放在栈板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位(Bin-Location)管制，做到NoPickList(工令备捡单)，不能移动。
第五部曲：拣。拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘 (又称PicktoLight)，拣料时最好做到自动扫描到扣账动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。
第六部曲：发。仓库发料依据工令、备料单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
第七部曲：盘。整理打盘始终遵循散板、散箱、散数原则。例如，1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数，在盘点单上盘点数的方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘、周盘、月盘；日盘点搭配MoveList(库存移动单)盘点；每月1号中午12点结账完成的目标要设定。
第八部曲：退。以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到ForceParts(线边仓自动补换货)制度取代RMA (退料确认：ReturnMaterialAuthoriza－tion)做法，与VMIHub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。
备忘：
a.维护品质——没有破箱破包，恒温恒湿，倒流区隔。
b.安全性——高度压力，走道净空。
c.空间的利用——频率与省力。
d.节省人力——驾车打单盘点多能工。
e.降低成本——自修托盘，包材转卖，临时工。
f.库存转嫁供货商——免费存放的VMI制度。
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